今年以来，工行沧州车站支行从夯实基础坚强战斗堡垒上发力，狠抓队伍管理、提振队伍士气、注重党建引领，大力克服经营发展中的诸多困难，带领队伍奋勇争先、抢占排头，旺季营销工作取得全面胜利。
一、支部班子聚力
该行党支部从强化班子管理入手，不断夯实支部带头人的骨干作用，着力建强上下互动、通力协作的基层战斗堡垒，努力打造团结和谐、创新进取、奋发有为、清廉奉献基层班子，全力营造以支部班子抓经营、以支部建设促经营的良好氛围。
班子成员深入了解职工思想动态，针对性开展形势任务教育，对管理工作进行了大刀阔斧的改革与创新。以“三亮工程”为标尺，改善服务环境，以“网络金融”为突破，拓宽服务渠道，以“量化考核”为标尺，提升服务质量。
二、党员干部示范
该行党支部将党建工作融入支行业务经营，党员干部身先士卒做表率、聚士气、提工效、促发展。该党支部班子成员争做“婆婆嘴”、争当“排头兵”，在晨、夕会上严格“三讲”--讲安全、讲质量、讲运行，营销现场例行“一讲一做”--讲方法、做示范，抓住旺季时机，通过高频次的耳提面命，积极疏堵员工在业务、安全、营销方面的短板和不足，全面抓好各项工作落实。
三、业务骨干带头
该行党支部以党员骨干带头，组建业务柔性团队、青年先锋队，组织党员和青年志愿者进社区、进企事业单位，开展惠普金融服务及营销主题活动，着重推广大额存单、信用卡、E生活、E分期、理财、商户盈等各项产品，并组织开展了反洗钱、反假币、消费者权益�；ぜ行逃疃焱驹惫し芷鹬弊�，迎头赶上，体现了不甘人后的责任感和荣誉感。
来源：工行沧州分行
作者：工行沧州分行
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