8月28日下午,振兴支行召开了8月份内勤行长工作例会。市行运营管理部副总经理、监管经理、支行运营主管行长、运营财会部经理及各网点内勤行长参加了会议。
会上，首行由市行运营监管经理对我行本月的运营工作中存在的问题情况进行了通报。接着锦山支行、女人街支行和营业厅三家网点分别做了业务差错较多的指标的专项汇报及下一步的整改措施。运营部经理对下一阶段的工作运营工作进行强调部署，同时要求各网点内勤行长要有针对性的对本网点的员工进行业务培训。
沈总对我行目前运营核算状况进行了指导，要求做到正确分析问题产生的原因，对症下药，同时举一反三，深挖问题根源。
最后鹿行长强调，一是要认真总结前期工作得失，安排部署并落实好下一阶段工作，拉长短板，提升运营核算质量，争取在下季度中能有所提高。
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