建行秦皇岛分行十分重视加强对领导班子和部门负责人的监督，采取四项措施抓好两级负责人监督工作。一是加强教育监督。坚持教育长期化、制度化，促使部门和该行负责人提高对监督工作重要性和必要性的认识，自觉增强接受监督和廉洁自律意识。二是建立机制监督。在制度建设上注重增强制度的系统性和可操作性，让两级负责人监督工作有章可循，在制度落实上动真碰硬，增强制度的严肃性，保证两级负责人监督工作依章而行。三是营造氛围监督。坚持依靠法纪，依靠组织，着力营造批评与自我批评的舆论氛围、照章办事的工作氛围、违纪必纠的法纪氛围。四是不断探索监督。努力完善监督制约的对策措施，从监督领导负责人向监督权力转变，从阶段监督向全程监督转移，努力做到事前堵住，事中卡住，事后查住。
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