完善体系，搭好基础“堡垒”。该行从人员队伍和管理机制入手，实现案防工作抓早抓小。3月底，市县两级行的四层案防网格已搭建到位，23名网格长划分网格责任区，全网覆盖，全员参与，互相监督，群防群控，同时更新市县行案防人员花名册，各机构案防分管、负责、执行工作落实到人，压实责任，强化履职能力。
把握重点，扎紧日常“篱笆”。一季度，全行加大执行力度，多措并举，把案防日常工作抓实抓细，落实全行271人签订《员工合规案防履职承诺书》，督促全行员工及工勤人员加强自我管理，依法合规履职；组织召开案防领导小组工作会议，审议一季度履职情况，通报最新管理要求，部署下一步工作安排；开展案防案件风险排查，通过内外部重点排查，掌握最新情况，排除案件风险隐患。
立足防范，打造演习“舞台”。该行首先安排了一堂金融领域常涉刑事案件讲座，让大家从理论上提高认识，随后又根据上级行工作要求认真组织开展模拟案件演练，从信息报送、分析研判到调查问责，全流程、全环节仿真进行，让大家从实践中提升能力。
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