今年，建设银行秦皇岛分行加强资金监测和管理，不断拓宽资金运作渠道，持续优化财务费用配置，努力提高资金综合运用水平。一是加强资金运用管理。加大对辖内重点行办、重点客户和特殊业务的监测和管理力度，通过采取有效的考核激励措施，督促全辖科学调配资金，减少无效、低效资金占用量。二是拓展资金运作渠道。在挖掘内部资金使用渠道的同时，加强与同业之间的沟通和联系，与同业机构达成了业务合作意向，进一步扩大了资金运作渠道。三是持续优化资金配置。加快代理国债、代理保险以及理财产品营销推广步伐，引导客户合理投资金融产品，促进存款结构持续优化。四是强化财务费用管理。加强财务监测分析，优化财务资源配置，通过绩效考核体系，激励全辖创造效益；通过财审会审议、集中采购招标，规范费用列支，确保各项费用发挥最大效用。
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