9月13日，会计结算部组织召开了二季度会计营运风险例会。营运管理部、会计结算部负责人、各机构委派主管、会计部全体人员共50多人参加了会议，本次会议主要内容如下：一是对二季度会计柜面运行中的问题进行了通报和分析，并就如何在日常工作中实施推广“日清日轻精益工作法”进行重点讲解。二是布置了下半年的会计检查，以迎接省行对“会计基础工作一级”单位的验收为契机，推进我行会计基础工作的整体水平的提升。三是对修改的委派柜员主管考核办法征询意见，增加了受派行对委派柜员主管的考核比重。四、布置下一步风险控制重点及具体措施。最后，会计结算部负责人重点强调以下几点：一、主管岗位很重要，责任重大。在日常工作中不仅具备前瞻性和风险意识，更要有防控能力，所以要不断的进行学习，进而提高自己管理水平。二、“日清日轻”工作法要在日常工作中进行推广，要从基础抓起，下一步检查工作要对此项工作推广落实情况进行检查。三、要求各位柜员主管要加强对公业务知识的和操作环节的学习，并且参加对公柜面业务上岗考试，提升自己的履职能力，适应业务发展的需要。
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