为及时搅动和统一干部思想，全面布置和投入2023年旺季营销工作，2022年12月11日都司前支行召开党总支扩大暨全行中层干部大会，全面动员和部置2023年旺季营销攻坚战。
会上陶家文行长详细传达了市行2023年旺季营销工作部署和要求，以及孙会元行长的重要讲话精神，要求全行党员干部要以高度的政治责任感和担当精神，认真组织实施好这一“事关全年经营基础和员工收益”、“输不起”的攻坚战。
- 统一认识，激发内生动力，为旺季营销做足思想准备。旺季营销是全年经营的关键阶段，事关全年经营的基础定型和效益提升。当前一是要动员到位，搅动全员思想，激发员工争先进位的内在动力；二是要措施到位，用制度办法激励和保障旺季营销各项措施落到实处。全行党员干部必须提高政治站位，以对经营负责、对员工负责的责任担当，将旺季营销的目标、措施宣讲到位、落实到位。
- 抢先赶早，做实做细蓄客和项目储备，组织营销队伍。当前时间和市场是旺季营销的关键要素，各部门网点要以“等不了、拖不得、输不起”的责任感，及时落实本部门的蓄客资源和获客路径，立即组织不同的营销力量予以维护和挖转。同时支行领导要“带着目标、带着问题、带着方案”深入网点，持续开展工作指导。网点要坚持把每日工作计划与工作结果统筹起来，落实不留死角的每日“工作复盘”。
- 凝心聚力，发挥政治优势，在旺季营销的“攻坚夺隘”中考验党性。全行有10基层党支部，有60余名在职党员，这支队伍就是旺季营销的核心力量，全体党员尤其是党员干部必须提高政治站位，以对经营负责、对员工负责的责任担当，站在旺季营销的前列，一是要勇担责任、勇于攻坚，做身先士卒的表率；二是要团结帮助员工，组建营销突击队，在经营比拼中彰显党建力量和党员示范作用。
- 遵章守纪，强化规范经营，突出经营成效与风险防范双推进。依法经营和规范操作是健康发展的基础和保障，也是多年来我们在市场竞争中的有力品牌，因此全行员工应牢记制度和规范的“血色记忆”，从每一业务开始做好风险防控，严禁违规经营和操作。支行也将加强检查和监督力量，确保我行经营行稳致远。
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