2023年以来，安陆支行通过协调安陆市政府及地方城投系公司将政府性存款归集至我行、组织信贷资金支付下游客户在我行开户，加强资金闭环管理等手段方式加强存款组织管理，在资金引存方面实现了多点开花，政府性存款突破历史新高。截止3月末，政府性存款日均余额2.57亿元，较年初增长1.28亿元。
一是事前谋划，提早做好资金支付延伸工作
通过加强资金闭环管理，延伸支付链条。安陆支行在去年12月下旬及今年年初向市政府城投系国有公司投放项目贷款4.18亿元。根据惯例，元旦至春节期间为政府各类工程资金集中支付期。为做好存款组织工作，自1月份以来，我行协调组织13家下游客户在我行开立账户，累计向下游公司支付信贷资金11256万元，做到“移户不移行、流动不流失”。
二是集中力量，聚力扩大存款营销渠道
支行将营销政府性存款作为重点，一是围绕地方各项重点项目和存量贷款项目，积极向安陆市委、市政府做好宣传汇报，推动市委、市政府实施按占贷比例分配政府性存款的做法，使政府性存款资源分配与农发行对当地的贡献相匹配；二是协调人社局、住房公积金等部门，组织社�；�、住房公积金等政府性资金在我行设立账户，截止目前，已营销四家企业将住房公积金缴存我行账户，实现了零的突破；
三是全员上阵，争当存款营销急先锋
在全行树立“存款支农、存款增效、存款兴行”理念。建立“一把手”以身作则，带头抓存款，逐级压实存款组织责任，动员全行员工齐抓共管的协作模式。同时，充分利用运营大集中上线后业务流程标准化、服务标准统一化的优势，高效办理柜面业务，做好服务延伸，厚植增村潜力。
下一步，支行将进一步总结经验，集中力量不断提升
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作者：熊亚晖
