工行南昌都司前支行紧跟省、市分行党委要求，充分发挥党建引领作用，凝心聚力，助推经营发展，以高标定位，目标引领，统筹协调，多点发力，确保支行经营出成果、见成效。
一是目标引领、拓展渠道。支行从战略层面深刻领会到信用卡营销渗透的重要性和紧迫性，细化任务分解，发挥集体合力，全面开展营销工作。通过加强厅堂营销提升主阵地的营销动能;认真走访营销对公客户，拓展对公客户资源，持续发掘目标单位，加大产品渗透。增强客户粘性，加强服务转化，持续产出营销效能。
二是统筹协调、全力营销。支行积极组建外拓营销团队。统筹协调，认真部署安排工作，成立专项服务营销小组，从对接对公单位、安排上门服务、实地业务办理和问题解答、后续跟进与维护，逐项紧盯，确保任务环节层层紧扣，服务细节落到实处。结合客户实际需求，针对不同客户情况进行针对性快速发卡，确保利用现有资源进行营销工作的稳步推进。通过工银e生活服务小程序、e生活APP、客户经理面签码营销，形成信用卡获客稳增长长效促进机制。
三是数据筛选、辐射营销。利用系统对客户进行筛选，从中提炼出未曾在银行办理信用卡且符合办卡条件客户，拾遗补漏对这部分客户进行营销。并及时筛选信用卡优惠活动，借助个人客户营销系统批量发送活动短信，利用相关营销活动，吸引客户参加，让客户获取优惠的同时成功培育一批忠实的信用卡客户。
来源：
作者：万玥
