建行江苏省淮安分行以“厅堂致胜+平台搭建”营销模式，抓好各个细节，做到营销服务环节滴水不漏，从而大力促进手机银行活跃客户新增进一步全面提高移动金融贡献度。一是大力拓展手机银行，打造移动金融载体。继续做好手机银行等电子产品的覆盖，同时把信用卡业务作为消费交易的重点，通过信用卡发行促进客户消费。一方面加大对大堂常态营销的力度，做好信用卡的常态新增；另一方面积极做好代发工资单位，优质单位批量营销工作，力争做大信用卡发行量。二是创造厅堂营销氛围，提高营销效率。一方面细化任务，要求各网点每天细化任务，全员开口，追逐目标，形成全员营销、你追我赶的营销氛围。一同分担任务，一同分享喜悦；另一方面贯穿营销，要求各网点结合客户办理业务种类的特点，设计从厅堂到柜台的服务流程，结合手机银行方便安全等优势，在服务过程中自然穿插手机银行营销。从而做到营销服务环节滴水不漏，形成“渔网效应”，抓住每一个客户。三是大力迁移可替代交易，促进移动金融交易提升。大力推动网点渠道转型，树立全体网点员工渠道转型意识，推进柜面账务性交易量下降，促进手机银行移动金融交易量提升；积极转变营销思维，从常态拓客逐步过渡到场景拓客，依托龙支付商户拓展，构建龙支付商圈，从支付端上实现工具的使用频率，同时做好合作商户的营销作用，利用龙支付优惠，在商户渠道进行获客，大大减少我行人力成本，加大龙支付拓展效率。四是结合最新优惠活动平台，推进新签约活跃客户产能提升。
