随着信贷业务迅猛发展，经济环境日新月异，市场竞争不断加剧，贷后管理的重要性不言而喻。按照农户贷款贷后管理办法的相关要求，义县支行强化农户贷款贷后管理，真正将贷后管理工作做实、做细，进一步提高贷后管理水平，防范化解信贷风险，为农户贷款业务健康发展提供了强有力的保障。目前支行农户贷款全部为正常类贷款，无欠息、无逾期、无不良。
在贷后管理工作中，支行坚决杜绝疏于检查、贷后跟踪管理不到位、客户动态跟踪管理不到位等问题。客户经理在贷款投放后15日内对贷户逐一进行电话回访，团队经理月初5日内对上月发放的农户贷款按5%比例（最少不少于10户）进行电话回访，主要了解贷款客户信贷资金是否按约定用途使用；放款后3个月内及时收集贷款资金使用凭证，确认信贷资金用途；对于贷款金额50（含）万元以上的农户按季度进行实地检查，贷款金额50万元以下的农户按半年进行实地检查，由客户经理双人与借款人面谈、现场察看客户实际经营情况，并留存相关影像资料。同时持续做好到期贷款还款和提前还款工作，对于到期贷款，管户客户经理提前20天电话提醒、协调客户确保如期结清贷款；根据客户申请及工作计划安排，做好客户提前还款和续贷工作�！ �
贷后管理是一项系统工程，面对日益复杂的市场风险环境，贷后管理手段不断推陈出新。支行将不断完善贷后管理工作能力，实时掌握客户结算频率、现金流量、货款归行率等一手资料，认真分析，把握时机，对发生的变化及时预警，果断采取应对措施；坚持贷后管理与跟进服务相结合，在做好贷后管理的同时，加强业务渗透，全方位拓展业务品种，增强对客户的监控，提高银行综合收益；团队经理与管户客户经理对50万元贷款重点关注客户共同实地进行现场检查，全面了解借款人经营、收入情况；继续做实、做细贷后实地检查，重点检查政府增信扶贫贷客户信贷资金使用、资金投放后经营变化、即将到期的贷户资金回笼等情况。
来源：农行锦州义县支行
作者：范立民
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