今年以来，农发行红安县支行为实现全年经营管理目标，制定了重点工作、重点任务和重点工程，并以钉钉子抓落实的精神。
压实责任。做任何一项工作既离不开上级的指导也离不开下级的支持，通过不断理清责任链条，拧紧责任螺丝，切实把压力层层传导下去，层层压实责任，加强上下互动、内外沟通，形成上下联动、层层贯通的良性工作氛围。
挂图作战。凡事预则立，不预则废。推进一项工作、落实一项任务，必须有计划性、目的性，必须做到目标明确、方向清晰。因此，该县支行实施“挂图作战”、把每一项重点工作当作是一次施工，制定任务清单、责任清单和时间清单，通过对一个个目标任务进行分解、细化并直观化，告诉大家做什么、怎么做，让参与者对实现目标任务的时间表、路线图、任务书了如指掌，从而对达成整个目标做到心中有数，一步一步完成作战任务。
跟踪问效。该县支行建立跟踪问效常态化机制，持续建好重点任务、重点工作和重点工程台账，并探索形成“事前，抓好责任分解及分工方案;事中，精准掌握进展及时解决困难，事后，抓好综合评估和反馈报告”的工作链条，确保件件有着落、事事有回音。
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