为进一步推动作风建设专项行动及回顾前三季度经营管理工作，部署四季度重点工作，确保全年工作圆满收官。10月18日，兴平联社召开2022年四季度工作暨作风建设推进会，领导班子、各部门经理、各网点负责人、会计主管及客户经理分别在主会场和钉钉线上参加会议，会议由党委委员高航主持。
会议首先对9月份基础管理工作、业务综合营销、1—9月份经营考核、三季度作风评议依次进行通报。由目责考核第一名板桥社主任、对公存款第一名南大街社主任进行经验交流，分享干工作要统一思想、提前谋划，相互配合、补足短板。对实体贷款提前完成全年任务及对公存款营销竞赛排名靠前的社部现场进行表彰兑现，号召各社部对标先进、找准差距，以扎实务实的工作作风，共同为兴平联社高质量发展作出贡献。西吴、大阜、店张信用社负责人在会上进行表态发言，针对自身业务发展短板和存在问题进行深刻分析，明确下一步工作措施。
党委委员高航带领学习省联社办公室关于2021年部分涉刑案件问责情况的通报，号召全员要以案为戒，要求大家架设“高压线”，坚决把住“第一次”；编织“安全网”，切实净化“两个圈”；常服“清醒丸”，时刻算好“三笔账”。
党委委员符芬对电子银行各项指标、柜面服务质量提升、“涉诈涉赌”资金链治理等工作进行了具体安排。党委委员刘江涛对信贷档案管理、纪律考勤、疫情防控等工作进行通报并提出具体要求。党委委员吴洋对信访投诉、安全保卫方面进行了重要强调。
党委副书记张大虎对联社三季度以来经营情况进行了全面通报，深度剖析了经营管理中存在的重要问题，并通过“九大抓手”抓实落地四季度经营工作。一是抓短板强化措施，确保各项业务全面完成；二是抓难点全力清收，实现不良清收新突破；三是抓管理全力压降，严控不良贷款新增；四是抓成本优化结构，确保低成本存款稳步增长；五是抓定位强化营销，持续提升实体贷款投放力度；六是抓质量夯实基础，提升电银业务质效发展；七是抓质量强化管理，着力提升信贷资产质量；八是抓基础提质增效，持续做好建档授信工作；九是抓防控保障安全，全面做好安全保障工作。
党委书记管锐作了题为《聚焦收官重点 强化短板攻坚提升作风效能 打好决胜之战》的总结讲话，通过分析前期工作成效，正视问题短板，通过五个“聚焦”对四季度工作做出进一步安排：一是聚焦作风提升、统一思想，为决胜收官提供坚强政治保障；二是聚焦政策导向、抢抓机遇，以更实举措跟进阶段工作重点；三是聚焦短板提升、夯实措施，有力保障联社持续稳健发展；四是聚焦经营效益、增收节支，确保单位、员工实现收入“同增”；五是聚焦合规经营、加强管理，不断强化队伍履职担当能力。
下一步，兴平联社全体员工以决战决胜之心，一项一项抓达标、一件一件抓落地，以“咬定目标不放松”的姿态，以“转变作风不懈怠”的担当，将工作任务部署到位、各项措施落实到位，真正以开拓创新、顽强拼搏的精神，融入作风建设、投入工作开展中，为顺利完成全年各项任务收好官，献礼二十大！
股票期货群：261302811 黄金外汇群：157310999 投资理财群：126983963