近两来，农行山东省泗水县支行紧紧围绕中间业务收入的目标任务，全面推进中收业务工作，以信用卡分期，代理保险和互联网金融等重点产品为突破口，全力营销，年末中间业务收入增量贡献度达到81%。
细化增收渠道。该行通过组织全员认真学习市行中收业务绩效考核办法，深入解读，动员全行员工要紧跟县市行工作思路，认清形势，以中收为核心，牢牢把握考核落脚点，突出抓好信用卡分期、代理保险、互联网金融等重点产品的营销，优化收入结构，多渠道挖掘中收增长点。
强化营销力量。该行加强各岗位员工及部门和网点之间的相互配合，采取多沟通、多交流的方式总结经验，持续营造比学赶超的良好氛围，还成立了青年突击队，充分发挥青年主力军的作用，强力营销，主动出击，使业务营销突飞猛进。
注重取长补短。该行每月组织总结和学习各类产品销售情况，通过找差距、补短板、定措施，要求全员齐动员加大产品营销力度，克难攻坚、再接再厉，年末全面完成各项目标任务的营销，使中间业务收入大幅提升，实现了既定目标，提升了中收的贡献度。
来源：农行山东省泗水县支行
作者：邵泽平、李明
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