年初以来，抚松联社坚持存款立社理念不动摇，以量价协同发展为原则，实现存款月月增、稳步升、结构优的强劲发展势头。截至3月28日，该联社各项存款余额突破66亿元，达到66.02亿元，较年初净增5.03亿元，增幅达到8.24%。其中一年期及以下低成本存款占比53.52%，存款余额和增幅均居全县金融机构之首。
党建赋能，激发业务引领力。该联社以“党建+”为突破口，坚持党建引领业务发展，把党的领导融入经营管理各环节。一是充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的重要作用，坚持党建和经营发展“两手抓两手硬”的原则，找准“党建+经营”结合点，推动党建与业务的深度融合。二是充分发挥党支部战斗堡垒作用，依托银社、银村共建平台，开展“送春联”“送知识”“送服务”“送关怀”等丰富多彩的党建互联活动，提升客群粘性，不断扩大品牌影响力。三是充分发挥党员先锋模范作用。党委班子主动“挑大梁”，立标杆、打头阵，带头营销，党员干部主动“领任务”，当先锋，做表率，形成了一级做给一级看、一级带着一级干的良好氛围。
宣传营销，深耕客群挖潜力。一是强化阵地营销。以营业网点主阵地为载体，精心装扮厅堂橱窗、柜台等区域，全方位宣传存款利率优势，并创意摆放宣传品，营造视觉营销软环境，提升获客率。二是做好线上营销。通过制作宣传海报、短视频，开展集赞送礼、晒单领礼等活动，达到多渠道、多频次、多场景宣传，吸引广大目标客群关注。三是开展外拓营销。结合“千名行长进万企”“七走进”等专项活动，深入社区、村屯、集市、商场、企业等区域，推介“吉信存”等爆款产品，扩大“开门红”活动知晓度。
优化服务，擦亮品牌竞争力。坚持“以客户为中心”的服务理念，满足客户日益丰富的金融需求。一是做好厅堂服务。实行“双大堂”制、“做班主任值班”制，高效处理厅堂难点、堵点问题，提升客户体验感。二是主动上门服务。借助“移动展业”平台，累计上门为客户办理开卡、签约等603笔金融业务，真正打通了金融服务的“最后一公里”。三是丰富产品服务。聚焦七大客群创设“吉信存”“礼仪存单、存折”专属产品，分层细化客户结构，举办“首绑有礼”“成交兑礼”“主题有礼”等营销活动，优化客户权益，实现客户提质上量。截至目前，累计开展主题活动60余次，营销他行大额存款1.77亿元。
