为进一步夯实个金业务发展，我支行多措并举加速推进个金转型升级，以信贷下沉为抓手，提升综合服务水平。我支行将以信贷下沉为契机，一是做好培训。综合业务部将重点加强对网点支行长、理财经理、柜员强化信贷业务培训，做到制度、产品、话术的基本掌握。二是落实考核。下半年网点支行长月奖和季度考核会挂靠信贷指标，理财经理和柜员都有信贷客户引荐计划，通过考核逐步使支行长转变角色，最终个金信贷一起管、一起发展的良好局面。三是梳理客户。让信贷成为网点的一张崭新名片，需要统筹存量客户的综合营销，综合运用联动营销、综合定价、综合服务等手段实现个金和信贷客户的双向引荐，促进内部客户效益最大化。四是综合营销。要充分发挥网点获客的窗口作用，从提供结算服务向综合性营销转变，加大对代理保险、基金、理财、贵金属、信用卡、信贷等业务的综合营销，发挥“金融超市”的作用。
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