近年来，工行新余分行持续强化员工异常行为管理，抓早抓小，成效明显，真正体现了“严管厚爱”。该行始终保持清醒认识，召开会议，提出要求，进一步强化对员工行为管理，有效杜绝违规违纪行为，确保全行稳健经营。
一、以案为鉴开展警示教育。充分认清当前严峻的案防形势，高度重视对员工的思想教育，认真组织开展警示教育，将省行通报及传达至每一位员工，避免类似问题再次发生。要求各单位主要负责人牢固树立风险意识、合规意识，压实抓班子、带队伍的主体责任，通过加强警示教育、加大监督检查等方式，引导员工敬畏制度、敬畏规矩，遵规守纪、行止有序。
二、加强对重点环节的关注。该行结合实际重申，严禁员工组织或参与违规担保、经商办企业、民间融资、参与赌博、信用卡套现等行为。要求各支行、各部室主要负责人认真履行“一岗双责”，结合三季度员工异常行为网格化排查，对员工上述违规行为进行重点摸排。各支行纪检员对本行行长、班子成员的异常行为具有监督职责，遇到异常情况可直接提醒本人或向排查主管部门报告，履行格长排查职责。
三、进一步做好家访工作。该行结合实际，采取上门家访、邀约家访、定期走访、户外活动等不同方式，切实做好家访工作。通过家访了解员工八小时以外的思想动态、投资消费、社会交往等情况，提升对员工的关心关爱。按照两年家访100%全覆盖的要求，督促未完成家访任务的支行、部室加快家访进度。
四、严格落实责任追究。对排查发现的各类异常行为，及时报告并妥善处置，同时，今后对主观故意、屡查屡犯的责任人和管理人员将从严问责，对于排查发现涉及业务管理的问题，实行双线整改、双线问责。对排查走过场、应发现而未发现、应报告而未报告的，将追究排查人员的相关责任。
来源：工行新余分行
作者：夏天
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