今年以来，建行杭州西湖支行党总支以学党史为契机，提升党员干部的认识，坚定了该行党员干部对中国特色社会主义的道路自信|、理论自信、制度自信、文化自信、激发全体该行成员爱国爱党爱行的热情。以学习为动力，提升服务动能，“树立四个中心意识”推动该行经营快速发展。截至六月末,丹徒支行中间业务收入实现翻番式增长，净利润与同期比均获得大幅增长，获得2021年度市行旺季营销先进支行，各项内控指标较前期也都有了质的飞跃。
以党史学习为中心。该行党支部党史学习中围绕中国共产党为什么“能”，马克思主义为什么“行”，中国特色社会主义为什么“好”。使党员干部更加深刻地认识到中国共产党，中国人民和中国特色社会主义的伟大，更加深刻地认识到我们党的理论史正确的党中央确定的改革开放路线方针是正确的，更加深刻地认识到改革开放和社会主义现代化建设的光明前景，统一思想，凝聚共识，鼓舞斗志，团结奋斗，明白自身的历史阶段和历史使命。通过学习，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，党支部以理论指导实际，内化于心，外化与行，提高全体党员的政治觉悟和执行力，坚定贯彻总省行党委的各项经营要求，深化服务认识。
以深化服务为中心。各党支部通过党史学习，在各部门多岗位设立党员先锋模范岗，发挥典型引路作用。抓好九类重点客户群，内抓存量外抓拓展，切实提升客户贡献度，提升储蓄存款的日均水平。聚焦对公存款有效市场。以公司信贷为突破口，以项目为抓手，扩大该行存贷款业务。在做好主城区业务发展的同时，打入周边乡镇农村市场，在农村市场中做好产品渗透，进一步提升该行在农村市场的品牌影响力。党总支高度重视网点基础工作，积极探索网点服务的难点痛点。通过强化服务意识，对照标准加快整改，抓落实扣细节，不断在党会行会中强调要以服务为抓手，实现获客粘客，下辖各网点在服务水平上有了很大提升。
以青年员工发展为中心。支行党总支通过党史学习，认识到青年强则行强。面对该行人员年龄结构断层、工作人员年龄老化等突出问题，党总支审慎谋划改革，提升全员积极性，提拔年轻人才，有效提升了该行的战斗力。在党支部的深思熟虑下，以旺季为舞台，工作实绩为考量，坚持民主集中制原则，坚持选贤任能。2021年开展选聘理财经理、客户经理、营业经理等多名，有效提升了该行竞争力。支行近两年新进行员工多，党总支非常重视新入行员工的发展，为了让新员工快速适应银行金融工作，每周组织员工晚上练习点钞打字，党员干部以身作则亲自陪同，注重新进行员工的传帮带，加强新员工业务学习，积极引导员工树立正确职业发展道路。
以廉洁从业为中心。支行党总支通过党史学习深刻认识到，支行发展不仅要有业绩，更要守底线。坚持职贯彻落实“八项规定”，带头遵守《党员领导干部廉政准则》，对党员干部开展廉洁谈话，常态化开展警示教育，以案明纪、以案为戒。号召全行员工清清白白做人，干干净净做事。注重廉洁教育日常学习，提高党员干部自身修养。确立员工坚守风险底线，做到警钟长鸣，树立正确的价值观、业绩观和风险观。
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