工行金东支行积极贯彻落实省市分行党委厉行勤俭节约、过紧日子的要求，截止2024年9月末，经营费用同比下降10.53%，营业收入同比增长9.26%，经营费用收入比同比效能增幅22.12%。
一、加强预算管理。强化预算管理，合理编制费用预算，并严格按照预算执行，避免超支和浪费。
二、加强成本控制。建立健全财务机构和管理制度，实施成本费用精细化管理，明确各项费用的开支标准和审批流程，确保费用管理的规范性和透明性。
三、优化费用结构。对费用结构进行优化，区分必要支出和非必要支出，削减或避免非必要支出，提高费用使用效率。
四、推广节约理念。鼓励员工树立节约意识，从日常小事做起，如节约用水、用电、用纸等，将勤俭节约融入工作和生活。
五、加强内部检查监督。定期开展内部检查监督，对费用使用情况进行全面检查和监督，及时发现并纠正问题。
通过上述举措，金东支行将进一步强化费用管理，降低成本，提高资源利用效率，从而实现费用结构的优化和经济效益的提升，为支行的稳健发展提供有力保障。
