今年以来，工行南昌青山湖支行认真研读《南昌分行2023年高质量发展“10+1”工程实施方案》，持续推进机构存款强基进位工程和重点领域GBC联动工程，积极贯彻“全机构金融”经营理念，不断提升机构业务系统位次。在南昌分行1月考核中，机构存款强基进位工程排名第2，重点领域GBC联动工程排名第4，实现旺季机构业务强劲开局。
统一思想认识，提高政治站位。面对复杂的经济形势和市场局面，该行坚持统一思想、提高政治站位，认真贯彻执行省、市分行党委机构金融发展战略不动摇。坚定机构金融发展信心，将机构金融旺季营销目标作为重点任务来抓。坚持将机构存款增长作为核心目标，客户拓展作为发展基础，GBC联动作为工作思路，开展机构金融旺季营销工作。
做好稳存增存，加强客户拓展。该行一直把机构存款和账户拓展放在机构业务发展的首要位置。一是加强对重点机构客户的维护工作，认真贯彻落实南昌分行机构客户分层营销政策，通过行长、机构科、网点三级维护，加强与客户的沟通交流，增强客户粘性，持续推进机构存款强基进位工程。二是“引凰筑巢”，积极外拓。该行对大中型机构客户的营销，实行“一事一议”政策，积极跟进学校、医院、研究院等新开工项目。截至1月末，该行时点存款及日均存款均超10亿元，实现机构存款时点、日均双丰收。
紧盯重点领域，加强GBC联动。该行高度重视医保医疗行业、教育行业、公积金行业、乡镇街道办行业、监管资金行业等重点领域的账户营销和客户维护，机构科加强对网点的营销督导和GBC联动指导，对漏损清单客户加强营销，实现资金闭环。该行在发挥教育领域现有优势的同时，积极贯彻上级行机构业务经营战略，扬长避短，部门联动，力争实现机构业务全面开花。饶医丰
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