建行江苏省淮安分行强化公私联动，“拓·留”齐抓共管，推进双发业务高质发展。一是立位高瞻，将双发业务定位未来三年公私联动的重点战略工程。通过陆续开展“六岗拓双发行动”“剁尾巴行动”，提高全行拓双发聚焦度；同时制定每周工作一把手反馈机制，强化经营部门、支行网点的经营站位，落实一把手主体责任。二是配置新拓代发客户权益资源，并梳理有效结算户和信贷户名单、存量代发非建行卡名单，发挥关键营销人员作用，清单式推进两户代发、建行卡代发覆盖工作。同时强化通报频率，每周公布双发新拓覆盖业绩，在全行营造争先氛围。三是深耕优质企业代发客群经营，做好C端服务留存。分行组建协同走进团队，协助网点每季开展理财沙龙、客户活动进企业，将服务能力主动延伸至客户身边。每季一主题一轮换，以点带面逐步实现对优质双发企业、代发客户的服务和经营全覆盖。
