近期，建设银行石家庄分行结合该分行今年上半年经营情况，组织所辖相关业务部门和分支机构，就如何进一步开展存、贷款业务、国际金融、中间业务、普惠金融等工作进行研究，以更上层楼、再创佳绩的积极姿态，强力推动各项业务向纵深快速推进，态势喜人。
首先，开好业务持续推进的调度会。建设银行石家庄分行结合相关业务进度，在开展针对性的广泛调研基础上，组织所辖召开各类业务工作的现场调度会，通过集中汇报和分项研讨，寻找问题的根源，落实可操作的建议和业务动作，推动着关联业务更加健康、快速的发展。其次，推动重点业务的战略布局持续展开。组织所辖积极落实上级行建设银行河北省分行党委工作意图，结合本行业务发展的“时”和“势”，调动重要力量和资源，抢抓工作发展和强力推进的机遇，有效培育市场、培育潜在客户，最大限度地挖掘市场潜力，推动重点业务落地、落实，快速发展。第三，不断完善服务创新的长效机制。利用“五走进”的契机，从市场、客户、拓展等多方面工作入手，结合市场发展、客户需求灵活经营，并注意通过进一步完善、健全服务创新的长效机制，持续推动各类新产品、特色经营、新的服务方式的有效运用，增加广大客户、尤其是目标客户对建设银行特色金融产品的使用数量。
