针对工行金华分行营业部对公开户业务工作推进不理想的情况，纪检条线通过落后网点的帮扶、过程管理的细化以及序时进度的督导等方式持续推进专项监督。
一、积极运用“第一种形态”。与对公开户业务的分管行领导和公司业务部负责人进行提醒谈话，要求其提高政治站位，强化责任担当，压实岗位责任。对于连续2日开户排名支行后三位的网点负责人及业务专管员进行指导谈话，了解业务推动过程中存在的实际困难，并向分管行领导反馈，监督相关解决方案的落实。
二、参加相关会议，加强过程监督。参加党总支委会和对公开户业务分析会，听取对公开户业务工作推进情况汇报，审议对公开户专项竞赛活动方案，对于奖惩激励措施、绩效考核方案、执行问责机制提出相关建议，并及时跟进落实情况，发挥好监督保障作用。
三、强化作风建设，落实问题整改。对网点负责人和对公客户经理进行集体约谈，要求进一步明晰自己的岗位责任，结合自身的工作实际，开展自查、自纠、自我反省，督促各网点和公司业务部改进作风，加强沟通配合，力戒形式主义和官僚主义，促进问题整改。
