建行江苏省淮安分行落实全面风险管理要求，多措并举推进不良处置工作，扎实做好资产质量管控，实现回拨创效。一是线上处置。发挥证券化手段批量和委外优势，积极向总行、省分行争取证券化等支持，加大催收频次，加大委外催收安排，充分借助委外机构、智能化工具提高催收效率。二是以诉促谈。多方查找财产线索，协助逾期与不良客户撮合处置资产，提升效益；充分运用委外催收手段和律师代理法律诉讼追收手段，实现委外催收与司法催收灵活转换，全力实现现金回收。三是加强沟通。加强与法院的沟通联系，积极推动司法拍卖进程，深挖已核资产回收潜力，加大已核资产现金回收。四是梳理客户。每季度梳理100万以上信贷客户清单，对高拨备计提客户重点研究管控措施，对照挖掘客户风险点并逐条化解，优先处置及回收年初拨备计提较为充分的贷款，做好拨备管控工作。五是逾期管理。加大应收利息回收力度，建立大额应收利息项目动态名单，统筹推进大额项目风险化解，严控应收转催收项目，同时在客户选择、融资产品、信贷经营策略、贷后管理等方面进一步加强精细化管理，扎实做好资产质量管控。
