为了进一步加强和规范公务用车配备使用管理，切实提高公务用车的配备使用管理的规范化、制度化水平，根据上级行《关于进一步深入开展领导干部违规公务用车问题专项清理主作的通知》要求，该行党支部高度重视，制定专门的工作制度规范司机驾驶员驾驶车辆行为，并建立公车使用台账，对每日使用情况进行详细登记，管理效果非常好。
支行现有配备公务用车1辆，由支行相关部室进行统一调度和使用，并严格进行台账登记管理，定期由分管副行长会同综合部对行车情况进行抽查。经自查，支行不存在私车公养、公车私用的情况。公车加油卡做到专卡专用，不发生私车加油行为和现象;所有车辆维修保养费均为公车真实发生费用，不存在违规公款报销问题。
(一)强化公车使用责任意识和管理意识。要加强公务用车使用管理，规范支行领导干部的用车行为。严格遵守公车使用管理制度，坚持实事求是，做到“三不要”，即:不要有任何侥幸心理，不要有任何特权思想，不要有不负责任的态度。
(二)规范管理和使用公务用车。支行公务用车日常运行维护支行指定由驾驶人专人负责，做到勤俭节约，合理开支每一分钱，车辆的使用、停放、维修保养等应做到规范有序，管理到岗。节假日车辆停放归位，停止使用。定期逐一排查在公车管理、规范公务用车规定管理行为，坚决杜绝出现公车私用等违法违纪行为。
(三)建立公车管理长效机制。结合支行实际情况,不断加强和完善公务用车使用管理机制，明确工作要求，强化日常监督，做好车辆使用管理台账的登记，严格规范车辆使用，加强制度纪律的考核，使全体工作人员使用公车按照公务用车管理制度规范用车。使车辆管理制度长期有效，规范使用。
