建行江苏省淮安分行在深刻解读上级行党委各项重点决策部署的基础上，立足分行发展实际，突出“三个聚焦”摸实情、找问题、施对策，助推高质量发展。一是聚焦发展“新蓝海”，班子作风挺在前。建立党委班子问题研讨会机制，针对合规管理流于形式，消费者权益�；こて诼浜蟮任侍�，通过党委会专题研讨，均实现全省排名提升；党委书记带头深入县域支行开展全方面调查研究，围绕市场格局、对公、零售业务分析解决发展瓶颈，形成需要分行部门解决的事项清单，精准提升县域支行竞争力。二是聚焦当地“绿资源”，打造绿色标杆行。完善绿色金融管理架构，成立绿色金融标杆行工作小组，围绕职责主动开展探索研究，超额完成绿色信贷全年新增计划。三是聚焦县域“红土地”，普惠金融出成绩。以提升县域普惠乡金贷款的市场竞争力为目标，成立“行领导+普惠金融业务部+乡村振兴金融部”调研团队，制定调研提纲，兵分两路到下辖县域支行现场调研，对县域同业普惠乡金贷款结构、优劣势等进行分析，明确了重点突破方向、具体提升措施，实现县域普惠贷款新增额同比提升。
