建行江苏省淮安分行聚焦年末收官及明年开局铺排，多措并举加快资产项目储备。一是强化考核推动。分行持续推进“开疆拓土、双比双争”专项活动攻坚，激励新增项目资产储备及项目投放，落实做好资产业务“冬储、春发”工作，对重大项目、重点客群建立名单库，提高营销质效。二是强化“高对高”攻坚。聚焦重点领域、重点客群，对重点客户项目建立行领导牵头挂钩营销机制，制定走访计划，每天收集走访进度及存在问题，每周通报营销走访进展，全力抓好核心贷款储备。三是强化流程提速。通过系统监测加快储备项目流程推进，加强“五个一批”项目在流程上的监控，紧跟政策，聚焦目标客群，力促储备转化实效。
