建行江苏省淮安分行采取了一系列改进措施，持续提升财务管理效能，涵盖了财务制度的完善、财务开支的审核以及财务合规培训等方面，确保财务工作的规范性和合规性。一是制定财会监督制度。制定财会监督工作实施方案，明确财会监督主体职责，优化财会监督工作机制，加大重点领域监督力度，进一步完善财会监督体系。二是加强财务开支审核。充分利用经费e路通系统、龙集采系统和员工差旅系统等系统，机控财务费用开支风险关键点，对照经费核算实施细则及费用开支审核要点，从严审核和把关费用报销要件，进一步加强财务开支审核，切实规范费用开支。三是强化财务合规培训。通过举办财务合规培训班、到网点开展财会工作交流现场会、制定财务工作提示、开展典型案例警示教育等形式，为员工详细讲解财务制度和经费报账注意事项，剖析典型案例，为员工答疑解惑，加强员工对财务制度的理解和执行，切实提升全行员工财务合规意识。
