建行江苏省淮安分行把“强基工程”作为“一把手工程”，打好客户账户强基攻坚战。一是统一思想，高度重视。充分认识客户账户发展的重要意义和基础作用，把思想和行动都统一到强基工作上来。二是锚定目标，细化落实。大力营销“专精特新”目标企业、高新技术企业、上市及后备上市企业、增值税留抵退税客群、“小升规”中型客户、工业园区客群、中高质外贸客户开户等资质类名单客户，主动营销，按明确的时间表推进落实机构客户各类账户资质开户。三是盯紧重点，用好雷达。围绕对公业务核心客群加大开源拓客力度，按照“五个落实”指定专人跟进超级雷达商机应用，并抓好客群、责任人、时间进度和考核“四大清单”管理。
