建行江苏省淮安分行持续抓好商户成本管理推进与落实，紧盯省分行关于商户净收入的量化管理目标，强化过程管理，力争2025年实现效益最大化。一是费率调整。针对辖内存量商户，严控商户手续费支出，并做好商户告知及解释工作；多渠道细化商户费率策略，提高我行整体收费能力。二是加强管控。针对商户收单手续费定价低于费率成本的申请，细心分析商户对我行存贷款等综合贡献，根据商户对我行的贡献值一对一进行费率调整，切忌一刀切，严格把关，严控成本支出。三是精准监测。针对净收益为负的商户，加强走访维护，为其配置我行存贷款产品，推进效益转负为正；针对净收益为正但未达目标收益的商户，按行业细分进行费率监测，及时进行个性化费率调整。
