为防范运行管理风险，强化运行管理要求，工行抚州东乡支行积极做好网点实物管理风险识别与防控工作，着力强化网点实物现金、重要空白凭证、代保管重要物品、核算印章、重要区域钥匙等网点重要物品管理，提高风险防控能力。
一是开展专项检查。该行高度重视网点重要物品管理工作的开展，每年年初制定专项检查计划，对网点重要物品的使用、保管情况进行检查。查看网点《重要物品交接登记薄》的使用情况，要求网点员工正确使用《重要物品交接登记薄》办理重要物品交接登记，明确重要物品保管责任人。另一方面，不定期开展非现场检查，通过监控查看网点重要物品保管，对中途离岗凭证箱上锁情况、重要印章保管情况进行监督，对发现的问题及时提醒相关人员整改。
二是强化合规培训。该行要求网点员工加强学习培训，加强《营业网点操作风险管理指引》的学习，增强员工风险意识，引导员工按章办事，要求员工养成凭证箱落锁、人走章收的良好习惯，不能因为怕麻烦、无所谓，而忽略重要物品管理细节。
三是落实过程管理。该行要求网点现场管理人员加强过程管理，切实提升履职能力。网点负责人每周至少一次对网点现金、假币、贵金属、空白重要凭证进行盘点，确保账实相符。日常检查需要覆盖所有柜员和钱箱，并对检查结果进行签章确认。对柜员之间重要物品的交接进行监督，在重要物品换人管理前，现场管理人员应起到监督把关作用。同时，现场管理人员应定期整理业务凭证，及时上交支行，并做好《物品交接登记薄》的登记和签字确认，对网点重要物品做到心中有数，确保重要物品的有序管理。
