建行江苏省淮安分行机构客户工作强化“精细化管理年”和“负债管理年”措施，面对同业竞争加剧，全力拼抢市场，成效明显。一是落实党建引领，强化机构业务团队的战斗力。党员“创价值、比贡献”，注入强大发展动力。二是落实客户维护，强化高层联动营销和持续维护，提升重点客户在建行的市场份额和综合贡献度。三是落实解决方案，强化重要机构客户系统建设。参与数字政府建设，提供客户综合金融解决方案，保持竞争优势。