新华支行以“从严治行”为载体，进一步强化员工队伍建设，提高全员整体素质，切实控制内在风险。
一是严格劳动纪律。对松、散、懒等现象加强整治，对不听从安排、自由散慢的员工，严格按违规管理办法进行经济处罚和积分处理。
二是加强警示教育。通过学习典型案例，增强员工职业素养，明确员工经营工作行为规范，将各类风险消灭在萌芽状态。
三是加强违规治理。支行领导全面督导对各项业务规定、规范操作流程的贯彻落实情况，以加强问责、严处违规、全员挂钩为手段，加强操作风险治理，提升支行操作风险防范能力。
新华支行 孙悦慈
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