银行财务会计是银行根据金融企业有关会计制度规定的程序和方法,将日常经营活动进行确认、计量、记录、分类、汇总和编制财务会计报表,定期提供给有关使用者,使其能够及时地、准确地了解银行的经营成果、财务状况及其变动情况,并做出维护自身利益的判断。然而银行管理会计的应用是对内部管理而言的,它能为管理层提供有力的决策支持、经营信息服务、执行与控制三大职能,切实提高科学决策的水平和战略管理能力,提高资源配置效率和经营效益对外部经营而言,通过客户贡献度和客户价值的评价,为客户发展战略、差别化服务战略等提供决策信息;通过产品盈利性的分析,为产品规划和发展战略提供决策信息:通过金融服务定价模型,制定有竞争力的服务价格,对提高银行核心竞争力、确保竞争优势有重要意义。它与银行管理会计有着明显的区别:它们的主要区别表现在三个方面:
首先,财务会计的程序和方法受到金融企业有关会计制度的约束;提供的报表与信息格式也有一定的规定:对外具有可比性:报告与信息的使用者既可以是银行内部工作人员,也可以是银行外部利益相关人员。管理会计的程序和方法是灵活多变的,每个银行都可以根据自身实际情况,采用不同的管理会计方法;提供的报表与信息格式没有规定,各银行可以制定符合自身需要的报告程序和格式;对外不具有可比性;报告与信息的使用者一般为银行内部管理人员。
其次,财务会计对银行的整体,即对银行发生的所有业务和经济交易,进行全面地记录和反映,提供的财务会计报表是银行整体的经营成果、财务状况及其变动;而管理会计除对银行整体经营成果、财务状况及其变动进行分析、报告外,更侧重于对银行的各个主要成分,如产品、分支机构、客户、经济部门等的经营责任与成果、盈利能力与风险状况进行报告。
再次,财务会计是对过去的银行业务和交易进行记录和反映,所提供的报告和信息是已成事实;而管理会计在分析历史信息的基础上,更侧重于对未来要实现的经营目标进行规划,并进行分解、执行、控制和评价,确保企业经营目标的实现。财务会计突出的是反映职能,而管理会计突出的是管理职能。
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