今年，建设银行秦皇岛分行面对复杂的经营形势，坚持以人为本的核心思想，采取多项措施、多元化策略调动中层管理人员和全体员工的工作积极性，增强员工队伍的凝聚力和向心力，有力地促进了经营效益的持续提升。一是倡导善待员工理念。该行坚持以员工为本，大力倡导善待员工的理念，加强与员工的思想沟通，从生活上关心员工，在工作上严格要求员工，努力打造家园文化，使员工视行如家，爱行敬业，勤奋工作。二是完善考核激励机制。在总结分析往年考核办法的基础上，经过反复论证和研究，出台了新的考核办法，使考核办法更加符合人性化和科学化的要求，有效调动了员工工作积极性和主动性。三是增强管理人员责任意识。制定了中层管理人员业绩考核办法，实行落后工作问责制度，开展学习先进人物事迹主题教育活动，大大增强了中层管理人员的责任心和事业心。此外，在处理重大事项上，始终坚持民主集中制和公开、公平、公正的原则，有效维护了班子的团结，增强了班子的凝聚力和战斗力。
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