在全面开展“无违规、无差错”活动以来，建行秦皇岛住房城建支行结合专项治理月，从整改再提高到巩固再提高，不断地把活动引向深入。为全面提高员工合规意识，培育员工自觉养成合规操作意识的好习惯，实现业务处理无差错，制度执行无违规，主要做了以下几个方面工作：一、敲警钟，树立风险防范意识。全行开展“无违规 无差错”竞赛活动，网点每日利用晨会时间组织员工认真学习《加强营业网点内控管理若干规定》，明确员工禁止行为，借鉴兄弟行的教训，做到人家亡羊我补牢，同时认真学习《员工违规积分暂行管理规定》，时刻绷紧“违规处罚”这条高压线的弦，促使员工在思想上警钟长鸣。二、违必纠，提高业务核算质量。网点把降低业务差错、案件防范作为分析会的主题，并进行分析和讨论。把降低日常业务差错作为防范风险的重要手段，活动中，网点充分利用晨会时间对前一天风险监控中心的业务预警和差错逐笔进行分析，共同讨论问题的风险点在哪里，业务处理时应注意什么进行总结并通报，提醒员工注意事项，认真查找实际工作中存在的漏洞和不足，努力实现业务操作的标准化和规范化，确保核算安全。三、错必罚，实行连带受罚制度。网点实行差错台帐制度，按月通报，按季实行奖励和处罚。凡发生重大业务差错、违规办理和经营业务，以及发生重大险情与事故的，对负有管理责任的相关人员进行严厉问责；发生案件的，对负有直接或间接管理责任的人员按相关规定严惩不贷。同时，还实行处罚连带制，支行对网点负责人和营业经理明确告知，一线柜员发生业务差错的，必须按规定进行处罚，营业经理、网点负责人也必须连带受罚，以期彻底消除业务差错屡查屡有、屡处屡犯的顽疾。四、无必奖，调动员工积极性。在这次“双无”活动中，以人为本，充分发挥员工的积极性，让员工既是当事人又是监督人，相互监督，相互促进，对无差错、无违规的员工进行表彰和物质奖励。同时，网点结合这次活动，举行业务知识竞赛，大力倡导学业务，学知识，全行上下学习蔚然成风。
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