为进一步提高中间业务收入创收能力，工行南昌洪都大道支行利用晨会时间，组织相关营销骨干及其他员工，开展贵金属营销培训专项活动，为该行中间业务收入发展增添新动力。
一、全面了解贵金属产品，做好营销铺垫。贵金属营销作为该行中间业务收入发展的重要“战场”，全行人员秣马厉兵，积极“备战”，该行特别邀请贵金属生产商为全体员工开展产品介绍，明晰产品优点，为全面开展全面营销“备好武器”。
二、直击市场痛点，精准营销。该行安排相关营销明星客户经理为全体员工分享营销经验，具体分析该行周边客群消费偏好，如何合理利用网点客流并结合相关业务流程，见缝插针为客户提供贵金属金融服务。尤其是针对相关投资风险规避意愿较高的客户精准初级，短平快拿下业务。
三、全面营销，全民皆兵�；嵘希眯懈莨睦肪樽龇�，结合相关员工工作时间安排，错峰调配相关人员开展电话营销，积极利用该行营销平台系统，结合客户画像，全方位对包内客户开展全面营销。同时组建营销小分队，计划利用空闲时间深入附近客群聚居地开展线下营销，在贵金属营业过程中以攻坚克难、赶超跨越的姿态为该行中间收入发展增添助力。
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