建设银行石家庄分行住房金融业务部（个贷中心）党支部坚持在工作中把遵章守纪挺在前面，通过发挥党支部核心引领作用和党员骨干率先垂范作用，在全行范围内锻造团结一心、奋发有为、积极向上、争创一流的精气神，激励全行员工在本职岗位上兢兢业业、建功立业，推动各项工作有序展开、高歌向前。抓好全行个贷业务客户经理队伍建设，夯实业务发展基础。
一是多措并举，打造培训机制。为了使新晋房金客户经理尽快提升专业技能，除了要求取得房金业务客户经理技术岗位资格外，开展针对性培训，建立师徒制的人才培养机制，努力打造一支能营销、懂业务、会管理、敢担当的专业人才队伍。
二是强化员工管理，保持高压态势。强化对本机构、本条线的业务和人员管理，落实案件防控主体责任，增强各级管理人员和经办人员的风险意识、法律意识和责任意识，强化合规操作意识，对腐败行为“零容忍”，建立健全反腐败的长效机制。
三是抓好党员队伍建设，提升核心力量的战斗力。用党员队伍具体的行动和奋斗，积极传承党魂精神，让全行党员成为率领全行进行房金市场打拼的核心战斗力。
四是突出骨干队伍建设，以点带面，塑造昂然向上的精气神�？瓜盗兄魈饨逃疃�，通过一系列相关的主题活动，使骨干力量普遍接受党的历史教育、思想教育，从而有效提高大家的荣誉感、责任感、奉献感。
据悉，建设银行石家庄分行房金条线工作人员率领所辖克服重重困难，在大步推动房金业务高速发展过程中，坚持各项工作高标准、严要求，努力践行新金融，使各项工作和业务发展亮点频现，业绩喜人。
来源：建设银行石家庄分行
作者：樊斌
