2023年三季度，胜利支行深入贯彻省行高质量发展研讨会工作要求，紧紧围绕南昌分行高质量发展“10+1”工程，运用“三比三看三提高”的工作方法，推动重点领域GBC联动全面开花。
一、积极合作，寻找突破。胜利支行紧紧围绕市医保、高级技工学校、桃花镇政府等存量机构客户资源，寻求GBC重点领域拓户突破。充分利用市医保的平台资源，积极营销新增两定机构，机构部会定期下发新增两定机构新准入名单，压实清单制营销；依托社保与各高校的联系，以学生社保卡为切入点，与高校建立联系，争取账户新增有所突破；跟进改革动向，密切联系桃花镇政府、墩子塘街道办等争取账户有所突破。
二、梳理清单、压实责任。胜利支行对我行所有存量客户进行教育收单及乡镇代发目标清单梳理，下发部门网点，压实责任人，对重点领域代发及收单按周通报进度，上门拜访幼儿园、医院、物业等目标客户，逐步排查，逐个突破。
三、全面覆盖、不留死角。胜利支行依托网点开户及代发工资渠道，配合理财沙龙、信用卡沙龙等形式，积极推进医保电子凭证营销，做到新开户全覆盖。另一方面针对公积金业务简单，国家推广等特点，积极与苏圃支行进行报备对接，制定网点催建催缴破零计划，实现网点及普惠客户公积金催建全覆盖。
来源：工行南昌胜利支行
作者：涂晨枫
