临商银行滨海支行多措并举推进全员营销
面对激烈的同业竞争形势，滨海支行积极动员全体员工转变思想，加大营销力度，深挖优质客户，不断拓展营销空间。
一是目标导向，营造氛围。支行以拓客户为中心，以增存款为重点，大力发展公私客户群，努力争揽各项存款，争取为全年业务发展奠定坚实基��；通过分解细化任务计划，做到层层动员、扎实推进，形成浓厚的营销氛围。
二是挖掘潜力，精准营销。积极实现各岗位间协调配合，前台柜员在办理大额资金的业务时，抓住机会进行产品营销；大堂经理加强优质客户的识别和引导，确定目标客户，做好针对性营销。
三是定期通报，落实考核。支行制定了产品营销进度统计表和考核办法，每周召开营销分析会，做好通报和总结，明确奖罚措施，坚持“谁营销、谁受益”的原则，把营销业绩落实到实际考核中，真正的调动所有员工的营销积极性。
（临商银行滨海支行 杨清君）
来源：
作者：杨清君
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