临商银行新华支行以加强员工队伍建设为切入点，凝心聚力，开拓进取，充分发挥员工主观能动性，激发支行经营活力，各项工作扎实推进，为顺利完成全年任务指标，保持着积极进取的经营态势。
我行注重因材施教，激发员工活力。在管理中对新老员工分类管理，以新员工蓬勃向上的精神风貌带动老员工积极性，以老员工的资深业务素质传授新员工工作经验，实现新老员工共同进步。
注重团队协作，组建营销小组。为提升支行竞争力，根据员工年龄大小、性格特点、客户资源等，进行有机结合，成立多个营销小组。小组间开展业绩竞赛，业绩每日公布上榜，每周每月进行评比，充分挖掘每一位员工的工作激情和创效潜能，鼓励更多技术尖子、业务骨干脱颖而出，能够进一步培养员工的团队意识，激发青春朝气、昂扬锐气和英雄虎气，磨砺“能打胜仗”的意识品质。
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