普惠金融业务有利于释放实体经济活力，助力小微企业。网点作为普惠营销工作的前沿阵地，应大力发掘潜在客户群体，做好普惠贷款投放工作。高新艾溪湖支行积极落实上级行普惠政策要求，着力部署普惠投放工作，多措并举加大普惠贷款投放力度。
一、提高业务水平。艾溪湖支行所属上级行工行南昌高新支行，为壮大普惠客户经理队伍，培养普惠客户经理储备人才，在支行层面举办了普惠信贷培训班。溪湖支行积极选派青年员工参加上级行组织的普惠信贷培训班，通过向支行市场营销科的老师一对一跟班学习，普惠业务骨干集中授课、对贷款流程中的痛点、难点进行梳理等方式，加大全员对普惠业务的学习力度。深耕普惠贷款产品属性，深入挖掘我行普惠产品优势。不断提升支行普惠从业人员的专业程度，提升客户的普惠业务办理体验。
二、拓宽营销市场。艾溪湖支行坐落于云中城商业办公区，支行周边写字楼林立，公司客户群体较大。艾溪湖支行成立由普惠客户经理、对公客户经理、对公柜员组成的普惠营销“铁三角”。通过走访代发工资单位、拜访周边写字楼中的优质企业等方式深入了解法人客户的资金需求。深入挖掘网点对公客户的普惠业务潜力，为普惠业务的良性发展做好优质客户蓄客工作。通过微信朋友圈、抖音短视频等方式深入开展普惠业务的线上营销工作，拓宽营销渠道。
三、重视风险防控。稳健发展、合规经营是做好普惠业务服务的基石。艾溪湖支行大力发展普惠业务的同时，始终把风险防控放在首要位置，理清贷款流程的风险点，落实好尽职调查的相关要求，确保普惠业务的良性发展。
四、加大考核力度。艾溪湖支行高度重视普惠业务在支行业绩考核中的营销占比，制定完善了关于普惠业务的考核办法。大力倡导普惠业绩突出的同事积极晒单，在网点介绍普惠营销工作中的先进经验，对暂时处于落后状态的同事给予一定的鞭策和鼓励，积极向先进的同事学习，共同打好普惠金融服务仗。
