为加强网点内控案防基础管理，确保业务稳健发展，2025年开始，工行金华永康支行从飞行检查、晨会日常检查、规范案防专题会三个方面入手，不断提高案防管理水平，助力网点业务正常运营。
一、做好飞行检查模式。飞行检查是提高案防管理的重要手段。该行改变飞行检查模式，检查时间动态化，提前一天组建3-5人的检查团队，根据网点实际情况，灵活采用班前、班中、班后对网点实施现场检查，重点关注业务操作合规性、案防制度执行情况、信贷资料保管、文档加密等方面。针对检查中发现的问题，当日下发问题整改反馈单，抄送给全行各部门、网点对照自查，开展从严问责并追究管理人员责任，限时督促整改落实，确保问题得到有效解决。
二、做好晨会日常管理。网点晨会不仅有助于提升员工的士气和工作效率，加强团队协作，提高业务素质，落实工作任务，及时解决问题，提高管理水平，更是一天工作的起点，为杜绝网点晨会召开流于形式，该行通过调阅监控抽查网点的晨会召开情况，并结合网点实际业务情况，对上级行下发的各类风险提示定期开展学习，强化员工对业务操作规程、案防制度的掌握，增强案防意识，降低风险隐患。
三、做好网点案防专题会。案防专题会是网点推进内控案防工作的重要平台。该行要求网点必须邀请联系行长参加网点的案防专题会，并对网点专题会的召开时间、会议内容、参加人员、主持人等进行规范，并下发会议纪要模板供各网点参考，杜绝出现网点案防专题会内容雷同，案防信息未有效向基层传导的情况。
