在大力推动“三大战略”全面实施过程中，建设银行石家庄分行转变固有的思维模式和工作方式，采取切合本行实际的工作方式，有效调动全行工作积极性，持续提升全行的核心竞争实力，推动着“三大战略”业务不断走深、走实，从而带动了一大批相关业务的快速发展，全行经营取得了一系列良好业绩。建设银行石家庄分行的主要做法体现在“三抓”：
一是抓班子，带骨干。该分行围绕所辖机构党支部建设，联系实际深入开展党的群众路线教育实践活动，从严格“三严三实”出发，抓好核心力量共产党员的教育。具体工作展开过程中，注意抓住青年骨干党员队伍，制定相应考核办法，分解落实“三大战略”中的各个工作平台，开展争先创优活动，推动业务高速发展。
二是抓特色，促发展。该分行坚持秉承“中国建设银行，建设现代中国”的经营思想，紧紧围绕“以客户为中心，以市场为导向”的经营理念，细化“三大战略”的工作内容，在积极推动相关业务稳健展开、高速发展过程中，通过不断提高优质服务的能力和工作质量，使建行特色金融产品在目标客户、目标市场热烈畅销。
三是抓调研，拓市场。制定市分行有关业务拓展目标，开展广泛的市场调查工作，在此基础上深入目标市场、目标客户群体，掌握第一手市场资料和客户资料。围绕做强目标客户，同时发展新客户，提升各项业务贡献度的基本工作方略，调动有生力量，充分利用大数据，进一步加强与目标客户的联系，大力拓展相关市场，为推动业务高速发展奠定工作基础。
