建行江苏省淮安分行坚持问题导向，在高质量上补短板、提能力、强意识，最终实现标本兼治，不断提升合规案防能力。一是聚焦推进“三重”（重点业务、重点岗位、重点人员）风险常态化监测，全面梳理各条线案发点与重大违规风险点，采取有针对性的管控措施。二是强化监督提能力。重点对条线检查无问题或问题不痛不痒或全年无主动采取合规问责措施等的部门在考核上给予扣分，对发现问题多的部门或基层网点在考核上给予加分，以严格的考核督促条线部门和网点主动作为，推动条线部门和网点提升问题发现能力和处置能力。三是注重教育强意识。以身边的事教育身边人，强化合规的示范带动作用与违规的警醒教育功能，大力开展合规文化教育、法纪教育，引导员工提升合规的主动性和自觉性，让员工真正意识到合规是每一位员工自己的事，推动每一位员工争做法律法规、规章制度的忠实崇尚者、自觉遵守者和坚定捍卫者。
