为全面贯彻落实市分行对银行卡专业的要求，加快客户争揽、市场拓展， 在资产板块、消费板块、商户板块、效益板块多点开花，领导高度重视，认真部署。坚持目标导向，将目标任务细化分解，落实到人，确保人人参与。
一、锤炼队伍素质，提升营销能力。该行利用晨会、夕会对员工进行信用卡业务培训，积极学习相关的政策和权益，对业务知识了熟于心，让全体员工尽快熟悉和掌握信用卡产品特点、优惠政策、受理流程、营销技巧和卖点，提高营销主动性，扩大发卡规模。
二、立足厅堂，精准营销。厅堂利用好叫号机小票，提升厅堂营销效率。认真分析到店客户业务需求，并将该行不同信用卡品种的具体功能及配套权益，与客户的需求进行匹配，选择合适的信用卡品种进行重点推荐。
三、拓宽渠道，积极外拓。该行对代发客群有授信额度的清单进行梳理，以此作为外拓营销的优选单位，提升发卡成功率，辖内各个网点挑选优质单位每周组织不少于1场的有效外拓职场行。
四、依托权益，焕新客户。根据目前的权益场景，大力宣传爱购满减、加油满减、新客消费有礼、消费盲盒天天拆等一系列惠客活动，吸引无卡客户办卡，有卡客户用卡，形成“发卡即启用、启用即绑卡、绑卡即消费”的营销闭环，不断做好信用卡的焕新和促活工作。
