8月1日，农行湖北安陆支行召开2025年年中党建和经营工作会议。该行班子成员、各网点负责人、机关各部室(中心)副股级以上人员参加会议。
会上，该行运营财会部、公司业务部、个人金融部依次作业务经营分析；上半年综合绩效考核排名前两名和后两位的网点分别作经验交流和表态发言；该行分管行领导通报了典型案例；该行主要负责人参加会议并讲话。
会议指出，上半年，全行认真贯彻落实省、市分行年度工作会议要求，围绕“回归本源，综合经营，过程管理，强化执行”总要求，各项业务发展稳步向好。但同时存在存款增量占比倒挂、中收业务基础薄弱、利润排名靠后、作风建设有待加强等问题。
会议强调，全行要认真贯彻落实省、市分行年中工作会议精神，聚焦“三大攻坚”任务，深化“三大基础”提升，持续深化党建与业务融合，补短板、强弱项、促提升。聚焦“三大攻坚”任务，夯实作风建设:一是加快网点建设步伐。推动各项工作按计划落地。二是强化不良清收处置。加大不良贷款清收处置力度，全力化解存量风险。三是推动项目贷款投放。围绕重点项目，加强与政府部门、企业的沟通对接，提升服务实体经济质效。深化“三大基础”提升，增强发展动力:一是提升服务质量。持续优化客户服务体验，压降消保投诉量，提升客户满意度。二是加强机构营销。推动营销向上一层、分层维护机制，强化机构类客户深度合作。三是提升账户质效。重点拓展代发工资账户，加大日均5万元以上优质账户营销力度，同步推进小微快e贷业务拓展。
