面对复杂严峻的外部金融环境，建行江苏省淮安分行紧跟省分行“查风险、强处置、促发展”活动方案的要求，多举措推进信贷业务高质量发展。一是抓好风险排查常态化。紧抓“查、强、促”活动首要要求，关注风险，核查风险，排除风险，形成常态化风险排查机制。做到及早发现风险、主动揭示风险，落实跟踪机制、推动风险化解。二是抓好制度落地常态化。以制度为抓手，关注重点客户、重点领域客户风险排查。加大对C、D类客户、涉房客户及业务项目（含对公及个人）的风险排查和贷后检查，及时做好风险提示工作，同时督导经营部门及早采取措施确保我行资金安全。三是抓好质量管控常态化。支行持续保持常态化压逾促降态势不放松。重点加强普惠及零售条线风险管理，设置专人专岗，滚动开展压逾促降工作。通过电话、信函、上门走访等方式，加大常规催收力度。同时加强不良资产处置工作，对尚未进入诉讼程序的存量普惠及零售不良贷款，滚动组包委外催收，达到诉讼条件的及时进行司法诉讼，综合运用各类处置手段，实现应诉尽诉，应核尽核，同时持续加大不良贷款处置现金回收和已核现金回收的回收力度，实现风险管理创效。
