为尽快扭转对公业务落后指标，建行淮安分行落实六项重点工作加快对公司业务发展。狠抓企业存款，尽快扭转四行排名落后的局面。推先进支行增存经验，用心用情用智维护客户。落实综合营销团队组建工作，上下联动公关客户。加强企业存款督导，营造网点你争我赶的增存氛围�；〈笾行托糯钅�，为实现对公中收创新高打好基础�；魇⌒校∫雅聪钅烤】焱斗�。加快储备项目的申报进程。紧跟市政重点建设项目，继续营销优质大中型信贷项目。继续推进普惠金融，力争普惠金融业务争先进位。持续做好普惠金融业务的新增投放工作，力争排名靠前。加大对惠懂你企业绑定的推动，确保完成省行任务。 加大对网点云税贷的业务指导，重新梳理名单内客户，促云税贷大发展。持续开展“访百万企业 助实体经济”专项行动，实现有效获客。跟进新的纳税等级评定，储备客户。对普惠金融小企业贷款开展专项检查，促业务合规。加快民工惠业务突破。重点抓好在建工程农民工保证金专户、农民工工资支付专户、农民工工资代发业务营销。梳理当地优质建筑企业，营销融资+代发工资业务。联动营销，为农民工提供我行零售金融产品。营销开太平系统，为建筑工地提供考勤系统，提升企业体验。保持结算账户快速新增，激励单位结算基本户新增，提高基本户占比。利用“访百万企业，助实体经济”机会，鼓励网点争抢开户。积极参与“银政企座谈会”等活动，拓展开户渠道。严守合规底线，保证公司条线各项业务依法合规开展。组织业务培训，指导网点对公业务操作流程。组织合规检查，及时整改发现的业务问题。加强合规考核，将合规列入公司条线KPI考核。
