为规范联社关联交易行为，切实解决关联交易管理中的实操问题，提升部门协作和条线履职，兴平联社分层次组织开展了关联交易管理专题培训，联社领导班子、所有中层、相关部门人员、会计和客户经理共计90余人参加了培训。
修订办法，制度先行。为进一步增强关联交易内部管理能力，联社组织由合规部牵头、综合部等相关部门配合通过仔细学习办法、开展条线讨论、请教学习等方法，学通弄懂关联交易管理规章制度并对原办法进行了修订，经会议审议后印发全员。
专题学习，厘清职责。联社组织中层干部及分管领导共同召开关联交易专题培训，通过关联方识别认定、关联交易组织架构、关联交易管理、关联交易信息披露四条流程图的分析领会，从主办部门到分管领导进一步明确了关联交易各环节、各部门职责，为规范开展关联交易管理奠定了基础。
技能培训，强化操作。7月11日，联社组织开展关联交易培训，各部门、相关条线、各社部主任、会计及一名客户经理参加了培训，合规管理部从关联交易基本概念、关联方识别、关联交易管理、关联交易披露和报告及关联交易内部管理五个方面，从实际操作角度，以提问-回答的形式对关联交易及识别流程进行了讲解，切实增强了全员对关联交易业务的熟悉度和操作性。
兴平联社将以本次专题培训为契机，进一步增强制度学习和业务技能提升的主动性，自觉筑牢合规意识，增强风险识别本领，积极促进联社依法合规、稳健经营发展。
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作者：许仙峰
